M&Aフォーラムの歩み

内閣府経済社会総合研究所 M&A研究会(座長落合誠一東京大学教授)中間報告「活発化する企業のM&A活動と諸課題」において、民と官との連携ができる民間ベースのフォーラムの創設が提唱される。

12 月 16 日、中間報告の趣旨に賛同した有識者及びM&A研究会メンバーを中心に、東海大学交友会館(千代田区霞が関)にて設立総会を開催。同日をもって、M&Aフォーラム(任意団体)を設立。会長は落合誠一東京大学教授(現会長)。事務局を港区虎ノ門(社団法人日本リサーチ総合研究所内)におく。

内閣府経済社会総合研究所からの委託を受け、４月にかけて全 10 回の講座を開催(千代田区平河町都市センターホテルほかにて)。

M&Aフォーラムとして、初めて主催する人材育成事業。７月にかけて全 11 回で、M&A活動の入口から出口までを体系化した講座を開催(千代田区平河町 都市センターホテルほかにて)。

全５回、計 15 時間で、M&A業務のベースとなる基本知識･基本理論の習得を目的とした講座を開催(千代田区平河町 都市センターホテルにて)。

第１回目のM&Aフォーラム賞の募集を開始。M&Aフォーラム賞は、M&Aに関する優れた著書･研究論文を表彰する懸賞論文制度。締切は 2007 年３月末日。選考委員会委員長は香西泰日本経済研究センター理事長。

全５回、計 10 時間で、5 つのテーマ(クロスボーダーM&A、事業承継、ＰＥファンド、組織･人事戦略、敵対買収)に絞り、具体的事例(ケーススタディ)を中心とした講座を開催(千代田区平河町 都 市センターホテルにて)。

初めての募集に対して、応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 33 作品。

全 10 回、計 25 時間で、８月にかけて全 10 回で、M&A活動の入口から出口までを体系化した講座を開催(千代田区平河町 都市センターホテルにて)。

社団法人日本リサーチ総合研究所の移転に伴い、事務局が港区虎ノ門(最寄駅:虎ノ門駅)から千代田区九段北(最寄駅:九段下駅)に移転。

７月５日、東海大学校友会館(千代田区霞が関)の「朝日の間」にて第１回M&Aフォーラム賞の表彰式を開催。第１回の正賞は『M&Aと株価』(井上光太郎 加藤英明 共著)。

締切は 2008 年３月末日。

10 月 23 日 福岡銀行本店(福岡市中央区) 地下大ホールにて、『地域力再生とM&A』と題するシンポジウムを開催。協賛に福岡銀行。

１月 22 日、発明会館ホール(港区虎ノ門)にて開催の「わが国経済社会に活力をもたらすＭ＆Ａ」と題する内閣府経済社会総合研究所Ｍ＆Ａ研究会「Ｍ＆Ａシンポジウム」に協賛。

５つのテーマ(Ｍ＆Ａ経営を取り巻くグローバル経済・産業の動向、Ｍ＆Ａに関する先端的法律問題、Ｍ＆Ａを成功に導くポストＭ＆Ａの戦略的統合手法、株主価値増大に資するＭ＆Ａ、バイアウト･ファンドの動向)に絞った全５回のカリキュラムに短縮化。ベルサール九段(千代田区九段北)にて実施。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 27 作品。

５月13日 ロイトン札幌(札幌市中央区) ３Ｆロイトンホールにて、『地域再生に求められる経営力、人材力、意識改革』と題するシンポジウムを開催。協賛に北海道銀行、ほか３団体。

６月 25 日ホテルニューオータニ ガーデンコート 「クレセント」にて。韓国貿易投資振興公社(KOTRA)主催セミナーの場でＭ＆Ａフォーラムの活動についてプレゼンテーション。

７月４日、東海大学校友会館(千代田区霞が関)「富士の間」にて、第２回Ｍ＆Ａフォーラム賞の表彰式を開催。第２回の正賞は『日本のＭ＆Ａ 企業統治･組織効 率･企業価値へのインパクト』(宮島英昭 編著)。

７月22日 七十七銀行(仙台市青葉区) ４Ｆ大会議室にて、『地域力再生とＭ＆Ａ』と題するシンポジウムを開催。協賛に七十七銀行。

Ｍ＆Ａの現状と今後の動向を柱に、企業価値向上経営とＭ＆Ａスキーム、買収防衛策の留意点、企業統合成功のブランド戦略、Ｍ＆Ａを活用した企業(経営)戦略をテーマとした全５回のカリキュラムで実施。会場は、ベルサール九段(千代田区九段北)。

11 月 19 日 広島県民文化センター(広島市中区)にて、『地域力再生とＭ＆Ａ』と題するシンポジウムを開催。協賛に広島銀行、ひろぎん経済研究所。

年度末にかけて出版となる刊行物の応募対応を可能とすべく、締切を 3 月末日から 4 月末日まで延長して実施。

Ｍ＆Ａ人材の裾野を広げ、より実践的でＭ＆Ａ実務に有効な基礎知識の習得を目指す新規講座をスタート。会場はＴＫＰ虎ノ門カンファレンスセンター(港区虎ノ門)。

２月 25 日、発明会館ホール(港区虎ノ門)にて開催の「経済危機、今こそＭ＆Ａによる地域活性化を考える」－人材がキーワード－と題する内閣府経済社会総合研究所Ｍ＆Ａ研究会「Ｍ＆Ａシンポジウム」に協賛。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 14 作品。

９月 17 日、東海大学校友会館「冨士の間」にて総会を開催。㈱経営共創基盤の冨山和彦代表取締役社長による記念講演『金融バブル崩壊後のＭ＆Ａ』。また同日、第３回Ｍ＆Ａフォーラム賞の表彰式を敢行。正賞は『Ｍ＆Ａ国富論 「良い会社買収」とはどういうことか』(岩井克人、佐藤孝弘 共著)。

会場を虎ノ門から大手町に変更したことで、東京駅からもアクセスが可能に。新幹線を利用して日帰り出張の受講者も見られる。会場はＴＫＰ大手町カンファレンスセンター(千代田区大手町)。

締切は 2010 年４月末日。

本講座は、企業の実務担当者を対象に、Ｍ＆Ａ実務に役立ち、知識を一段高めるための講座で、「Ｍ＆Ａ実践実務講座」の一ランク上級のプログラム内容を設定して開催。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 12 作品。

10 月５日、霞山会館(千代田区霞が関「翠竹の間」 )にて。正賞は『暖簾の会計』(山内暁 著)。

アジア地域のＭ＆Ａをカリキュラムに加えて開催。

締切は 2011 年４月末日。選考委員会委員長は、岩田一政日本経済研究センター理事長に交替。

週１回の講義から週２回として開催することで、全５回の講義が 2 週間余りに短縮。短期集中的な講義スケジュールとなることで、受講者の業務への負担も軽減される。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 14 作品。

10 月４日、霞山会館(千代田区霞が関「三彩の間」 )にて。正賞は『企業価値向上の事業投資戦略～成長性とリスクを可視化する定量的アプローチ～』(太田洋子 張替一彰 小西健一郎 共著)。

大手町再開発に伴うビル閉鎖に伴い、会場を溜池山王駅近くのＴＫＰ赤坂ツインタワービルカンファレンスセンター(港区赤坂)に変更。

締切は 2012 年４月末日。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 11 作品。

「Ｍ＆Ａ実践実務講座」が開講 10 回目を数える。毎回、同講座には、事業会社の経営企画･経営戦略部門、関連事業部門で、Ｍ＆Ａ経験の比較的浅い受講者が多くを占めている。

「Ｍ＆Ａ実践実務講座」の応用編として位置づけられ、具体的な事例を通してＭ＆Ａのプロセスを疑似体験できる実践的なカリキュラムを組成。

2006 年からスタートした人材育成事業は、延べ20 講座となる。受講した企業は延べ 400 社を超え、受講者数は延べ 600 人に迫る。

10 月２日、霞山会館(千代田区霞が関「三彩の間」 )にて開催。正賞は『ステークホルダー 小説 事業再生への途』(堀内秀晃 著)。奨励賞『企業買収』(木俣貴光 著)とともに、海外および国内を舞台としたＭ＆Ａの実態を活写する優れた小説形式の 2 作品が入選。

2006 年からスタートした人材育成事業は、延べ20 講座となる。受講した企業は延べ 400 社を超え、受講者数は延べ 600 人に迫る。

締切は 2013 年４月末日。

「Ｍ＆Ａステップアップ講座」を 2010 年以来３年ぶりに開講。Ｍ＆Ａ実務スキルのステップアップを目的として、Ｍ＆Ａの入口から出口までの実務のレベルアップを図る講座として設定。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 12 作品。

会場を赤坂溜池山王から麹町(株式会社レコフデータ会議室)に変更。

10 月７日、霞山会館(千代田区霞が関)｢三彩の間」にて開催。正賞は『友好的買収の場面における取締役に対する規律』(白井正和 著)。

締切は 2014 年４月末日。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 12 作品。

一般社団法人日本リサーチ総合研究所(同年４月一 般社団法人に移行)の移転に伴い、事務局が九段下 から麹町に移転。

9 月 29 日、霞山会館「三彩の間」にて開催。正賞は『スポンサー企業のケイパビリティと企業再生Ｍ＆Ａの成果』(芦澤美智子 著)。

締切は 2015 年４月末日。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 11 作品。

「Ｍ＆Ａ実践実務講座」が開講 20 回目を数える。 2006 年からスタートした人材育成塾は計 30 講座 となり、受講企業は延べ 611 社、受講者数は計 948 名に上る。

9 月 30 日、霞山会館(千代田区霞が関「三彩の間」 )にて開催。正賞は『海外企業買収 失敗の本質 戦略的アプローチ』(松本茂 著)。

12 月 10 日(木)13 時～15 時。Ｍ＆Ａフォーラム設立から 10 年を機に、Ｍ＆Ａの研究･実務の両方の立場から、これまでを総括し、これからのＭ＆Ａ発展方向や課題について語り合う場とする。人材育成塾の受講者(企業)を中心に聴講者(100 名程度)を募る。Ｍ＆Ａフォーラム賞選考委員長である岩田一政日本経済研究センター理事長による記念講演と 3 人のパネリストによるパネル討論を開催。

06 年 2 月開講のＭ＆Ａ人材育成塾(試行講座)から11 年目に入った講座で、受講者数は延べ 1,000 名を超える。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 11 作品。本賞は、10 年間で、157 本のＭ＆Ａに関連する書籍･論文の応募を受ける。

06 年 2 月開講のＭ＆Ａ人材育成塾(試行講座)から数えて 33 講座目。受講企業は延べ 672 社、受講者数は計 1,059 名に上る。

9 月 28 日、霞山会館(千代田区霞が関「三彩の間」 )にて開催。正賞は『Ｍ＆Ａにおける第三者委員会の理論と実務』(白井正和ほか 著)。本賞は、10 年間で、Ｍ＆Ａに関連する書籍･論文計36 作品の顕彰を実施。

締切は 2017 年４月末日。

06 年 2 月開講のＭ＆Ａ人材育成塾(試行講座)から11 年目に入った講座で、受講者数は延べ 1,000 名を超える。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 15 作品。

06 年 2 月開講のＭ＆Ａ人材育成塾(試行講座)から数えて 36 講座目。受講企業は延べ約 750 社、受講者数は計 1,160 名に上る。

9 月 26 日、霞山会館(千代田区霞が関「三彩の間」 )にて開催。正賞は『日本の公開買付け』(田中亘 編)。

Ｍ＆Ａの基礎から実践までＭ＆Ａ実務の 5 回講座に加え、特別講座 2 回を加えた特別編成で開講。

締切は 2018 年４月末日。

第 27 回の好評を受け、Ｍ＆Ａの基礎から実践までＭ＆Ａ実務の 5 回講座に加え、特別講座 2 回を加えた特別編成にて開講。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計 15 作品。

06 年 2 月開講のＭ＆Ａ人材育成塾(試行講座)から数えて 39 講座目。受講企業は延べ約 850 社、受講者数は計 1,300 名に上る。受講者の声を受け、初の試みで交流会を開催。

9 月 25 日、霞山会館(千代田区霞が関「三彩の間」 )にて開催。正賞は【論文】『ＩＦＲＳ任意適用がＭ＆Ａの収益性へ与える影響』(天野良明著)。

人材育成塾事業として 40 講座目。実践実務講座は30 回目の開催と節目。Ｍ＆Ａの基礎から実践までＭ＆Ａ実務の基本 5 回講座に加え、特別講座 2 回を加えた特別編成では 4 回目の開講。

締切は 2019 年４月末日。

Ｍ＆Ａの基礎から実践までＭ＆Ａ実務の 5 回講座に加え、特別講座2回を加えた特別編成にて開講。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計21作品。

M＆Aの基礎から実践までM＆A実務の5回講座に加え、特別講座2回を加えた特別編成にて開講。

各講座２．５時間×全６回を３日間で集中的に受講する形式にて開講。

10月11日、ホテルルポール麹町にて開催。正賞は【論文】『中小企業買収の法務－事業承継型M&A・ベンチャーM&A』(柴田堅太郎著)。特別講演として、岩田一政氏（日本経済研究センター理事長／M&Aフォーラム賞審査委員長）、山本礼二郎氏（インテグラル株式会社代表取締役パートナー）による基調講演を開催。

M&Aﾌｫｰﾗﾑとして､初となるM&Aリーダーシップ・プログラム(MALP)を開講｡M&Aをより俯瞰的に､より具体的に学ぶ､全6ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑで構成｡

締切は2020年4月末日｡

第34回M&A実践実務講座開講(全6回､3日間集中ﾀｲﾌﾟ)

応募作品の総数は､書籍､論文合わせて計14作品｡

M&Aﾌｫｰﾗﾑとして､初のｵﾝﾗｲﾝ形式での講義｡各講座1.5時間×全6回を3日間で集中的に受講する形式にて開講(一部の講座は､別途事前録画配信を実施)｡

全6ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ､合計11.5時間(事前録画配信の計2時間を含む)を3日間で集中的に受講する形式にて開講｡

10月7日､都市ｾﾝﾀｰﾎﾃﾙにて開催｡正賞は【論文】『労働者保護とM&Aのﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ―国際比較分析―』(岩崎康大･池田直史･井上光太郎著)｡

第2回目となるM&Aリーダーシップ・プログラム(MALP)を開講｡

締切は2021年4月末日｡

全6プログラム、合計10時間(事前録画配信を含む)を3日間で集中的に受講する形式にて開講。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計19作品。

全7プログラム、合計11.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計11.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計11.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

10月8日、オンラインにて開催。正賞は【書籍】『M&A失敗の本質』(人見健著)。

第3回目となるM&Aリーダーシップ・プログラム(MALP)を開講。M&Aをより俯瞰的に、より具体的に学ぶ6プログラムに加え、特別講演を加えた合計16時間の特別編成。

締切は2022年4月末日｡

全7プログラム、合計16.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

応募作品の総数は、書籍、論文合わせて計14作品。

全7プログラム、合計16.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計16.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計16.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

10月5日、ホテルルポール麹町にて開催。正賞は2篇。
『日本のマネジメント・バイアウト　機能と成果の実証分析』 【著者】川本真哉（南山大学経済学部教授）
『バリュエーションの理論と実務』 【編著者】 鈴木一功（早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授） 田中亘（東京大学社会科学研究所教授）

第4回目となるM&Aリーダーシップ・プログラム(MALP)を開講。M&Aをより俯瞰的に、より具体的に学ぶ7プログラム、合計15.5時間の特別編成。

締切は2023年4月末日｡

全7プログラム、合計17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

2コマ、合計3時間開講。

全7プログラム、合計17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

10月4日開催。正賞は1篇。
『ストーリーで理解するカーブアウトM&Aの法務』 【著者】中田 裕人（柴田・鈴木・中田法律事務所パートナー弁護士）

第5回目となるM&Aリーダーシップ・プログラム(MALP)を開講。M&Aをより俯瞰的に、より具体的に学ぶ6プログラム、合計14時間の特別編成。

全7プログラム、合計約17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

2コマ、合計4時間(Q&Aを含む)開講。

全7プログラム、合計約17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

全7プログラム、合計約17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。

合計2時間(Q&Aを含む)開講。

全7プログラム、合計約17.5時間(事前録画配信を含む)を4日間で集中的に受講する形式にて開講。